http://blogconciliazione.com/2010/01/ladr-nellunione-europea-in-pillole/#utm_source=rss&utm_medium=rss&utm_campaign=ladr-nellunione-europea-in-pillole Fri, 18 May 2012 08:14:31 +0200 http://wordpress.org/?v=2.8.4 hourly 1 http://blogconciliazione.com/2010/01/ladr-nellunione-europea-in-pillole/comment-page-1/#comment-3265 GIOVANNI ARMANDO TOSCANO Sun, 28 Feb 2010 14:55:54 +0000 http://blogconciliazione.com/?p=408#comment-3265 Mi pare che nella relazione si sia, efficacemente e senza ammortizzatori, messo in evidenza che proprio le imprese non siano tanto dispovibili a collaborare e in termini di non-compliance (fatto che in certi casi può arrivare a gravi scorrettezze) e in termini di partecipazione, per pignizia organizzativa (per mancanza di deleghe ad hoc ed efficaci) e per non correre rischi. Nell'esperienza italiana l'esperimento della obbligatorietà della conciliazione è naufragato perchè il tentativo era stato previsto senza regole e senza garanzie di competenza e serietà e ridotto quindi ad una condizione di procedibilità ridotta ad opportunità di procrastinare il confronto e magari anche a scoraggiarlo soprattutto daparte di quella dei contendenti praticamente più debole (Barbero nel suo "sistema del diritto privato" in due volumi diceva giustamente che un diritto di credito non era un diritto ma una "aspettativa tutelata", poichè tutto poteva dipendere nella maggioranza dei caso dalla asimmetria del potere economico delle parti. Come ogni cultura che debba fare i conti con una parte che non è singola ma è espressione di una organizzazione anche questa della mediazione ai fini della conciliazione si deve confrontare con la capacità di apprendere di una struttura, che all'esterno dovrebbe rivolgersi con la qualità del servizio intesa in modo globale e all'interno con la qualità di una cultura che sia orientata in modo virtuoso al cliente e al concorrente: strada senz'altro più dura da realizzare e da percorrere. Mi pare che nella relazione si sia, efficacemente e senza ammortizzatori, messo in evidenza che proprio le imprese non siano tanto dispovibili a collaborare e in termini di non-compliance (fatto che in certi casi può arrivare a gravi scorrettezze) e in termini di partecipazione, per pignizia organizzativa (per mancanza di deleghe ad hoc ed efficaci) e per non correre rischi. Nell’esperienza italiana l’esperimento della obbligatorietà della conciliazione è naufragato perchè il tentativo era stato previsto senza regole e senza garanzie di competenza e serietà e ridotto quindi ad una condizione di procedibilità ridotta ad opportunità di procrastinare il confronto e magari anche a scoraggiarlo soprattutto daparte di quella dei contendenti praticamente più debole (Barbero nel suo “sistema del diritto privato” in due volumi diceva giustamente che un diritto di credito non era un diritto ma una “aspettativa tutelata”, poichè tutto poteva dipendere nella maggioranza dei caso dalla asimmetria del potere economico delle parti. Come ogni cultura che debba fare i conti con una parte che non è singola ma è espressione di una organizzazione anche questa della mediazione ai fini della conciliazione si deve confrontare con la capacità di apprendere di una struttura, che all’esterno dovrebbe rivolgersi con la qualità del servizio intesa in modo globale e all’interno con la qualità di una cultura che sia orientata in modo virtuoso al cliente e al concorrente: strada senz’altro più dura da realizzare e da percorrere.

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